1)세네카의 창조경영: 남의것을 베끼거나 모방만 해서는앞서가는 기업을 절대로 따라 잡을수 없다.
→기업의 생존 전략과 이를 달성하고자 하는 의지, 학습문화, 올바른 목표선택을 통해 창조경영을 해야 함

2)손자의 속도경영: 큰것이 작은것을 먹는 것이 아니라, 빠른 것이 느린 것을 먹는다.
→급변하는 환경에 발빠르게 적응하고, 조직내 원활한 인간관계를 통하여 경쟁우위를 갖추어야 함.

3)석가의 고객만족경영: 남을 이롭게하면 그 이로움이 결국 자기에게 돌아온다.
→진정으로 섬긴다는 자세로 고객을 대하며, 직원을 보배처럼 여기는 조직문화를 통하여 모두가 주인의식을
심어주어야 함. 

4)마키아벨리의 칭찬경영: 직원에게는 승진의 기회와 권한을 주고, 자주 포상과 표창을 해주는 것이 좋다.
→칭찬과 승진을 통하여 동기를 부여하고, 조직 내에서의 대결보다는 협력을 할 수 있는 조직문화를 갖추며,
시장의 상황을 예의 주시하고 적절하게 대응하여야 함.

5)클아우제비츠의 현장경영: 한 순간도 현장에서 눈을 돌리면 안된다.
→목표를 달성하기 위한 명확하고 구체적인 전략을 세워야 함.

6)피터드러커의 인간경영: 직원들에게 권한과 학습의 기회를 주는것을  주저하지 않아야 한다.
→조직 내 모든 구성원들이 목표를 인식하고 이를 달성하기 위한 비전을 공유해야 함.

7) 헤르만지몬의 중소기업경영: 극심한 경쟁속에서 살아남기 위해서는 시장을 선도하는 전문가가 되어야 한다.
→야심찬 목표를 정하고 이를 달성하기 위한 명확한 집중전략을 세우며, 과감한 혁신과 중도경영을 펼쳐야 함

8)이병철의 의사결정법: 큰일을 결정할 때는 널리 듣고 골똘히 생각해야 하지만, 한번 결정 했으면 그대로 밀고
나가야 한다.
→겸허하고 신중한 의사결정의 자세로, 기술개발과 인재양성에 힘쓰며, 명확한 책임과 권한으로 조직관리를 해야함

현재 당사가 직면하고 있는 수주 난 등의 여러 어려움을 타개하기 위해서는 전 직원
모두가 할 수 있다는 자신감과 주인의식 그리고 목표달성 의지가 갖어야 합니다.
기업 경영 MIND는 기업의 CEO에게만 국한된 요소가 아니라, 전 직원들이 모두
갖추어야  할  필수 요소입니다.

이 책 8명의 대가들이 말하는 경영 정신들에 대해 하나씩 이해하고,  실천해 나갈 때
우리가 속한 조직은 더욱더 발전해 나갈 수 있을 것입니다.